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Artículos más relevantes en gestión sanitaria

Dr. José Luis Temes Montes · Gestión Sanitaria · 26/07/17

Artículos más relevantes en gestión sanitaria

¿Quiénes son los gestores protagonistas?

Moreu Orobitg, F. ¿Quiénes son los Gestores Protagonistas? VV.AA. Monografías de Gestión Hospitalaria: Gestores protagonistas (nº 11). Barcelona: Bayer Hispania SL. 2017; 11(1): 10-19.

http://qbooks.raizqubica.com/bayer-gh/downloads/publication/9788469723708.pdf

En los últimos años el modelo gerencial se ha impuesto, en la práctica totalidad de estas empresas llamadas hospitales. Parece indudable que empresas que manejan presupuestos de millones de euros y un volumen importante de recursos humanos de diferentes procedencias, formación y expectativas vitales, precisen profesionales de alto nivel de formación y un buen conocimiento del sector.

El artículo analiza el papel de estos gestores teniendo en cuenta que el objetivo último del sistema son los pacientes y el importantísimo rol de los profesionales sanitarios.

De esta forma el papel de los equipos gerenciales vendría a centrarse más en el de facilitadores de la gestión de los sanitarios.

Diferencias entre gestor público y privado

Madera Núñez, V. Diferencias entre Gestor Público y Privado. VV.AA. Monografías de Gestión Hospitalaria: Gestores protagonistas (nº 11). Barcelona: Bayer Hispania SL, 2017; 11(2): 20-26.

http://qbooks.raizqubica.com/bayer-gh/downloads/publication/9788469723708.pdf

En España en los últimos 20 años se han consolidado grupos hospitalarios privados que juegan ya un importante papel dentro del Sistema Nacional de Salud tal y como reconoce la Ley General de Sanidad. El articulista considera que en términos generales el conocimiento y las habilidades de los gestores del sector público y del privado no se diferencian sustancialmente y, de hecho, buena parte de los gestores que hoy ejercen en el sector privado proceden del público.

La privatización durante la época de los recortes en la Sanidad Pública

Bohigas Santasusagna, Ll. La privatización durante la época de los recortes en la Sanidad Pública. Revista New Medical Economics. 2017; 47(3): 14-15.

http://newmedicaleconomics.es/newsletter_sumario/nme47/arts/03-miobservatorio.pdf

El autor analiza la evolución de los presupuestos sanitarios durante los años de crisis económica y concluye que la financiación pública del sector sanitario se recortó en un 14% mientras que los ciudadanos aportaron un 13% más por lo que finalmente el Sistema Nacional de Salud dependen menos de los impuestos y más de las aportaciones de las familias. Como ejemplo del trasvase el autor comenta el copago farmacéutico de los jubilados que pasaron a aportar más de 500 millones de euros que anteriormente financiaba el sistema público.

¿Seguirán los recortes en la Sanidad en la próxima legislatura?

Bohigas Santasusagna, Ll. ¿Seguirán los recortes en la Sanidad en la próxima legislatura? Revista New Medical Economics. 2017; 40(3): 10.

http://newmedicaleconomics.es/newsletter_sumario/nme40/arts/03-miobservatorio.pdf

El autor analiza lo que previsiblemente será la política económica del gobierno en cuanto a la aportación de dinero público al Sistema Nacional de Salud. Constatar que en la legislatura anterior se redujo el gasto sanitario en 7.000 millones de euros lo que ha provocado un significativo endeudamiento de las Comunidades Autónomas que han de hacer frente a los servicios sociales como la sanidad. El autor prevé que en la ya actual legislatura el planteamiento será similar y los presupuestos sanitarios seguirán reduciéndose.

"Desconcertar" y "Despublificar"

Bohigas Santasusagna, Ll. "Desconcertar" y "Despublificar". Revista New Medical Economics. 2017; 52(3): 14-15.

http://newmedicaleconomics.es/newsletter_sumario/nme52/arts/03-miobservatorio.pdf

Históricamente el Sistema Sanitario Público Español ha venido concertando con entidades privadas parte de la actividad a la que con sus medios propios no podría haber hecho frente. El autor analiza esta actividad concertada a lo largo de estos últimos años y concluye que los hospitales públicos han visto reducida su actividad de forma sustancial mientras que los hospitales privados aumentaron su actividad en unos 49.000 pacientes atrayendo en torno a 30.000 que antes venían atendiéndose en el sector público.

 

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— Dr. García Fernández   Cardiólogo especialista en imagen cardiaca